Experte en marketing pour PME et grandes entreprises.

J’aide les organisations à clarifier leur message, structurer leurs priorités et transformer leurs efforts en résultats mesurables.

Portrait professionnel de Julie Bazinet, stratège marketing et directrice marketing à la pige, qui accompagne des entreprises du Québec en stratégie, contenu et IA appliquée.

Julie Bazinet, consultante marketing senior.

Mon parcours

Je travaille en marketing depuis plus de 20 ans, dans des environnements où la performance et la pression des résultats font partie du quotidien. J’ai occupé des rôles de direction et de stratégie dans des entreprises comme Subway Canada et Telus Santé, ainsi que dans des secteurs comme le sport, le retail, la restauration, le tourisme et les produits de consommation.

J’y ai dirigé des équipes, géré des budgets et piloté des campagnes avec un impact direct sur les ventes et la notoriété. Je viens du monde où il faut livrer.

Vue aérienne d’une route sinueuse dans les forêts des Laurentides, représentant l’ancrage local de Sortie67 et son lien avec les entreprises d’ici.

Ce que mes mandats produisent

Selon vos besoins, ça peut inclure par exemple :

  • un plan marketing annuel ou saisonnier

  • l’idéation et la direction de campagnes publicitaires

  • la gestion ou l’optimisation de votre site web

  • la mise en place et la gestion de campagnes sur Facebook, Instagram et Google

  • la création et l’optimisation de contenus pour les réseaux sociaux

  • la rédaction et l’envoi de campagnes courriel

  • la production de supports comme des brochures, présentations ou vidéos

Comment se déroule un mandat

  • Rencontre exploratoire
    On commence par une discussion franche sur votre situation : objectifs, défis, budget, équipe, performance actuelle.

  • Proposition d’offre de service
    À partir de cette rencontre, je vous propose une approche claire :
    quoi faire, pourquoi, dans quel ordre et avec quels livrables.
    Vous savez exactement ce qui sera fait et à quoi vous attendre.

  • Exécution
    On passe à l’action. Selon le mandat, je peux prendre en charge ou accompagner la mise en œuvre.

  • Optimisation
    On regarde ce qui fonctionne, ce qui doit être ajusté et comment améliorer les résultats. Le but est d’apprendre rapidement et d’investir là où ça a le plus d’impact.